Công ty chứng khoán tự hợp nhất

Hiện nay, nhiều văn phòng bất động sản dùng chung một nhóm môi giới để giảm chi phí hoạt động của chính họ.

Nhóm môi giới này không “tự chủ” mà liên hệ với nhau để tìm kiếm khách hàng và thực hiện hợp đồng, họ thường “chia sẻ” chi phí giao dịch giữa họ.

Ví dụ, quản lý một công ty môi giới bất động sản là một xu hướng tự hợp nhất và chia sẻ. Để tồn tại, có rất nhiều sàn giao dịch, nhưng chỉ có một nhân viên và một thị trường.

Trên thị trường chứng khoán, xu hướng tự động sáp nhập điển hình là các công ty chứng khoán khó “chuyển nhượng” khách hàng. Công ty chứng khoán “bạn”. Phương thức này giúp công ty chứng khoán giải quyết một số gánh nặng chi phí, đồng thời đảm bảo nguồn vốn nhất định và đảm bảo quyền lợi của nhà đầu tư.

Số lượng khách hàng được chứng nhận bởi các công ty chứng khoán cũng ngày càng tăng. Bạn có thể giành được thị phần mà không tốn quá nhiều công sức. Sau các hoạt động “câu khách”, các công ty chứng khoán còn có xu hướng sử dụng các nhà môi giới, cộng tác viên độc lập… Những người này có thể là nhân viên chính thức của một công ty chứng khoán khác. Cũng giống như sàn giao dịch bất động sản, các công ty chứng khoán cũng chia sẻ nhiều đối tượng khách hàng và nhân viên.

Nhưng khi tính nhất quán vẫn chưa thống nhất, việc tự hợp nhất này chỉ mới thực hiện được một nửa. Sự gắn kết chỉ trong một phạm vi nhỏ. Không chờ đợi sự tự hòa nhập sẽ dẫn đến sự hòa nhập tự nguyện lớn hơn. Bởi trong các vụ tự sáp nhập hay sáp nhập tự phát nêu trên, việc chia sẻ chỉ được thực hiện dưới góc độ lợi ích.

Đồng thời, việc sáp nhập chính thức đòi hỏi sự chia sẻ rủi ro và khó khăn, những việc cần làm phải có tính tự giác cao và tầm nhìn xa trông rộng. Do đó, việc các công ty chứng khoán tự động dò tìm và sáp nhập sẽ khó xảy ra. Nếu các cơ quan quản lý vẫn có ý định làm như vậy, họ phải cung cấp hướng dẫn, thúc đẩy hoặc thậm chí chấp thuận việc sa thải để thúc đẩy việc tổ chức lại thị trường chứng khoán một cách suôn sẻ.