CEO CII viết sau khi bán hết cổ phần
Tuần trước, ông Lê Quốc Bình, Giám đốc điều hành của Tổng công ty Đầu tư Hạ tầng Thành phố Hồ Chí Minh (mã chứng khoán: CII), đã ký thỏa thuận bán 8,5 triệu cổ phiếu của công ty và bán thành công 12,5 triệu cổ phiếu. Hàng tồn kho trước đó. Lý do người này quảng cáo là để đáp ứng nhu cầu tài chính cá nhân của anh ta. Tuy nhiên, việc thoái vốn vẫn tiếp tục và nếu giao dịch thành công, ông sẽ không còn sở hữu bất kỳ cổ phiếu nào trong công ty, điều này buộc CEO phải đối mặt với sự lên án, phẫn nộ và chỉ trích từ các nhà đầu tư, cổ đông, bạn bè, đồng nghiệp và đối tác. Trong trường hợp này, đầu tuần này, trên trang mạng xã hội của công ty, một lá thư có chữ ký của ông Lê Quốc Bình đã được xuất bản và nhận được rất nhiều chia sẻ từ các nhà lãnh đạo. Trong bài phát biểu trước VnExpress, ông Bình cũng khẳng định đây là những suy nghĩ cá nhân của ông.
Tổng giám đốc nói trong thư rằng ông nhận thức được những nhận xét nghiêm trọng sau khi “Thông báo bán cổ phần” được ban hành và dự định sẽ giữ im lặng về việc này. Sự chấp nhận duy nhất là chờ ngày mà các cổ đông có thể hiểu và xem chính xác hơn tuyên bố bán cổ phiếu CII.
Tuy nhiên, anh nói rằng anh rất đau lòng khi có người nói rằng hành động của anh không chỉ gây thiệt hại cho nhà đầu tư mà còn gây thiệt hại cho nhà đầu tư. Cũng đặt cả gia đình họ vào rắc rối. “Trong khi đọc những câu chuyện này, tôi đã khóc. Đây là động lực của tôi để viết những lời này cho các cổ đông. Tôi cũng cảm ơn các cổ đông đã nói bằng giọng nói này để tôi có thể hiểu. Người này nói:” Tình cảm của cổ đông trong những ngày gần đây Tăng vọt. “Ông Lê Quốc Bình cho biết ông đã khóc khi đọc các cổ đông, ông lên án việc bán cổ phần.
Il Bình đã làm việc tại CII kể từ L Lépage. Ông 29 tuổi và giữ nhiều vị trí quan trọng, như kế toán trưởng. Giám đốc tài chính và Giám đốc điều hành, ông cảm thấy rằng mình phải “làm việc chăm chỉ” để ở lại CII trong 15 năm … “- Trong 3 năm kể từ đó, tôi chưa bao giờ có một giấc ngủ ngon. Khi thực hiện nhiệm vụ CEO, tôi đã cân nhắc rất nhiều và khởi xướng kế hoạch tái cấu trúc của CII trong 5 lĩnh vực hoạt động. Ví dụ, nếu chỉ là chia tách mạng, điều đó sẽ quá dễ dàng. Ai sẽ chấp nhận CII? Các lợi thế là gì? Nhân viên sẽ được tổ chức như thế nào? Hiệu quả thế nào? Tiền đến từ đâu? Danh sách các mặt hàng mới và nhiều hơn nữa. Bức thư này luôn ở trong tim tôi và đi kèm với việc tìm giải pháp và hành động phù hợp với từng vấn đề. – Bất cứ lúc nào anh cũng tự hỏi: “Vậy thì tôi đang nghĩ gì.” Vì tiền? Không phải vì cách tôi tiêu tiền của mình. Số tiền tôi tích lũy được trước ngày tôi trở lại ICN là đủ để chịu đựng. Vì quyền lực? Tôi không có nhiệt huyết với quyền lực, và cho đến nay, tôi không có quyền lực mạnh mẽ trong CII. “Ông Ping chia sẻ rằng ông xuất thân từ một gia đình không nghèo lắm nhưng có đủ thức ăn. Tuổi thơ của ông rất khó khăn. Hãy dạy ông bài học này để tiết kiệm càng nhiều tiền càng tốt.” “Tôi tin rằng không có cổ đông nào từng thấy tôi bước vào. Một nhà hàng năm sao, chiếc xe tôi sử dụng vẫn là một chiếc Camry đời 2006, trong khách sạn của tôi, chi phí hàng ngày cho mỗi chuyến công tác chỉ là vài trăm nghìn đồng … Ngay cả khi tôi có được tiêu chuẩn cao hơn. Do đó, anh biết rằng người quản lý đang thắt chặt. Ông tin rằng mình nên chọn phương thức đầu tư an toàn cho CII bằng tiền của các cổ đông nắm giữ rất nhiều nồi cơm điện trong gia đình họ. Lợi nhuận tuy nhỏ nhưng cổ đông sẽ không bao giờ mất vốn. Những suy nghĩ tiêu cực làm cho CEO cảm thấy rằng tóc anh ta màu xám, và anh ta muốn nghỉ việc và trở thành một nhân viên CII bình thường, ít nhất ba năm một lần. “Nhưng mỗi khi tôi đưa ra chủ đề này. Bản kiến nghị này đã khiến mọi người xung quanh (trừ gia đình tôi) chống lại tôi mọi lúc, và họ luôn ủng hộ tôi. Nhân viên của tôi đã khóc sau khi nghe tin và đối tác đe dọa Nếu tôi rời khỏi CII, tôi sẽ nghỉ việc. Ngân hàng đề nghị tạm dừng thanh toán và cung cấp các khoản vay mới cho đến khi CII chọn CEO. Tôi cảm thấy tự tin. Đặc biệt khi ai đó phân tích tôi, nếu bạn tham gia hội chợ thương mại CII, bạn cần bao nhiêu cuộc họp? Bước đầu tiên cho các nhà đầu tư tổ chức là họ sẽ bán cổ phiếu bằng mọi giá trước khi CII tìm được CEO mới. Cho đến lúc đó, CII giải tán nhiều gia đình cổ đông nhỏ và khoản đầu tư tích lũy của họ vào tài sản CII đột nhiên cạn kiệt. Ông tuyên bố từ chức vì ông đã từ chức.
Đây cũng là điều ông Bình phải duy trì để tiếp tục. ” Vị trí CEO. “Cuối bài báo, ông tiết lộ rằng ai đó có thể đánh giá” đứa trẻ này là kẻ dối trá “.Ông đang nói về CII tốt, CII là một công ty đang phát triển, đối với các cổ đông của CII và CII, đây là một nỗ lực rất lớn. Trong thời gian này, tôi lướt sóng lớn và mua và bán cổ phiếu CII. Giám đốc điều hành đã bán cổ phiếu công ty của mình, nhưng bây giờ anh ta ở đây để tự bảo vệ mình. Anh ta muốn lừa dối các cổ đông và các nhà đầu tư một lần nữa. Tôi chỉ hy vọng rằng các cổ đông có thể hiểu cách nó phục vụ CII và gián tiếp phục vụ các cổ đông.
“Tôi phải nói nỗi đau của mình, tôi không thể nói bất cứ điều gì, nhưng tôi chắc chắn rằng Bình sẽ nói:” Điều này sẽ không ảnh hưởng đến hoạt động của CII, ngay cả khi không nói rằng nó sẽ làm cho CII tốt hơn, thời gian Nó cũng sẽ xóa bỏ đau khổ và chứng minh rằng những gì tôi nói hôm nay là hoàn toàn chính xác. “Anh ấy sinh ra ở Đà Nẵng năm 1972, tốt nghiệp Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh và có bằng thạc sĩ kế toán và kiểm toán. Sau gần 5 năm kinh nghiệm tài chính, anh ấy gia nhập CII vào năm 2001 với tư cách là trưởng phòng tài chính kế toán. , Giám đốc tài chính. Theo kinh nghiệm của Quỹ đầu tư phát triển đô thị thành phố Hồ Chí Minh, năm 2012, ông được bổ nhiệm làm thành viên của Ủy ban quản lý hành chính và tổng giám đốc của công ty.
Ông giữ vị trí này trong 3 năm. Lợi nhuận trước thuế Từ 135 tỷ đồng năm 2011 xuống còn 626 tỷ đồng, giảm 74% trong năm 2012 và giảm xuống còn 600 tỷ đồng năm 2015. Trong sáu tháng đầu năm 2015, doanh thu của Công ty EAT đạt gần 590 tỷ đồng Shield, tăng 200% so với cùng kỳ. Từ đầu năm đến nay, giá cổ phiếu của công ty đã tăng 16%, nhưng trong vài tháng qua, giá cổ phiếu của nó đã giảm 10% .
Legend
