Roy Keane: Cuộc trò chuyện với Dwight Yorke và trò lừa đảo ba chiều
Tại thời điểm này, tôi không biết phải làm gì. Tôi không chắc liệu quản lý hay huấn luyện có tốt hơn cho tôi hay không. Có một ranh giới rất nghiêm ngặt giữa hai công việc này. Lớp học không truyền cảm hứng cho tôi với tư cách là một huấn luyện viên. Tôi đã từng nghĩ: “Ồ, giống như đau khổ vậy.” Nếu bạn mô tả nó theo cách của huấn luyện viên, nó sẽ là: “Kết thúc”. Tôi không chắc đây là những gì tôi muốn làm. Nhưng tôi biết mình phải tham gia các khóa học này. Tôi nghĩ tôi thích vai trò quản lý và dẫn dắt câu lạc bộ hơn. Tuy nhiên, nếu tôi làm việc ở Sunderland, tôi không muốn tham gia các khóa học này khi bắt đầu sự nghiệp cầm quân của mình. Paul Ince và Gareth Southgate đã phải làm điều này. Nếu mọi thứ không suôn sẻ, tôi không muốn mọi người đổ lỗi cho tôi: “Ồ, bạn chưa hoàn thành bằng huấn luyện.” Vấn đề tài chính không thể buộc tôi phải làm việc.
Mùa hè này, tôi bắt đầu học từ UEFA A. Tôi sẽ nghỉ vài tuần vào tháng 8. Khi mùa giải bắt đầu, tôi ở Bồ Đào Nha và xem một vài trận đấu trên TV khi Sunderland trông rất thảm hại. Họ được mời đến chiến trường Bury ở Coupe de la Ligue vào tối thứ Ba và bị đánh bại. Sau trận đấu, Niall đã được phỏng vấn, anh ấy làm huấn luyện viên tạm thời và đã chất vấn hàng trăm người. Em gái tôi nhắn tin cho tôi: “Anh đã gặp Niall Quinn chưa? Tôi phải giúp anh ấy thoát khỏi rắc rối”
Ngày hôm sau, tôi nhìn Niall và gọi cho Michael Kennedy. Tôi nói với anh ấy Hãy liên lạc với Sunderland: “Nếu họ vẫn muốn, tôi sẽ đến đó.” Tôi đã rất vui cả mùa hè, nhưng tôi không muốn ở bên họ mọi lúc. Tôi là một người cha, và tôi cần phải ra ngoài kiếm một số tiền để kiếm sống. Tôi hy vọng các con tôi có thể nhìn thấy tôi tại nơi làm việc. – Đội ngũ ông chủ Sunderland trả lời: “Nếu bạn muốn, chiếc ghế là của bạn.” Tôi quyết định đi. Quyết định tốt nhất của tôi luôn là nhanh nhất. Tôi chưa bao giờ nghĩ về trợ lý, nhân viên, chiến thuật hay bất cứ thứ gì đại loại như “Chúng ta cần bổ sung thêm mười cầu thủ nữa.” Không có kế hoạch của ông chủ. Tôi chỉ nghĩ, “Tôi sẽ đến đó.” Và tôi sẽ giải quyết nó dần dần.
Ở góc độ kinh doanh, họ biết rằng thực tế thì kinh nghiệm của tôi không bằng Martin và Sam, tôi chưa bao giờ điều hành một đội bóng nào. Đó là một cuộc cá cược cho họ và tôi, nhưng họ cũng coi như vé. Những lợi ích của việc bán hàng. Nếu bạn hỏi Nair vào thời điểm đó, anh ấy sẽ trả lời: “Chúng tôi không quan tâm đến sự tín nhiệm của huấn luyện viên mới, chúng tôi cần cổ vũ.”
— Họ đã đánh mất bản sắc của mình. , Mất nhiệt tình. Họ có thể nghĩ: “Ồ, đây là người chúng ta cần.” Tôi là một người ký tên tuyệt vời và tôi không trốn tránh điều đó.
Năm trận thua trong năm trận đầu tiên, một khởi đầu gây sốc, đặc biệt là đối với một đội vừa mới xuống hạng. Bury, đội đã loại họ khỏi League Cup, là đội có thứ hạng thấp nhất ở hạng 92 của giải đấu. Nhưng kết quả là Sunderland không tệ như vậy. Nhiều cầu thủ của họ vừa thi đấu ở Premier League. Tôi không ngại khi họ đã xuống hạng một điểm hay 35 điểm, họ vẫn là đại diện của Premier League. – Mặt khác, tôi không xem xét việc thăng cấp .—— Tôi không có liên kết với câu lạc bộ. Không giống như Niall, tôi không có lòng trung thành với họ. Tôi có thể đi bộ trong trời lạnh và tôi tập luyện rất tốt. Danh tiếng của tôi với tư cách là một cầu thủ rất hữu ích. Một số người lo lắng: “Anh ấy sẽ làm gì?” Nhưng tôi biết điểm mạnh của mình là gì và tôi nghĩ, “Tôi sẽ ở cùng những cầu thủ này.” – Kean sau khi huấn luyện Sunderland. Là một huấn luyện viên là kinh nghiệm của tôi tại Manchester United và trách nhiệm của tôi với tư cách là một đội trưởng trong nhiều năm. Tôi có một chút tự tin, nhưng chưa bao giờ nghĩ về triển vọng của mình với tư cách là một huấn luyện viên. Đây không bao giờ là một giấc mơ, tôi nghĩ ước mơ của tôi khi lớn lên không phải là trở thành một huấn luyện viên. Tôi chỉ nghĩ, “Hãy thử xem điều gì sẽ xảy ra.”
Mọi thứ từ cuộc họp với hội đồng quản trị, tổ chức nhân viên, bao gồm cả cuộc họp với cha mẹ của các cầu thủ. Khi tôi còn trẻ, tôi hạnh phúc khi đối mặt với tất cả những điều này. “Hãy xem nó sẽ như thế nào.” Nếu tôi ngồi xuống và xem xét mọi góc độ của công việc, tôi có thể không bao giờ làm công việc hành chính. Tuy nhiên, nếu bạn đã thích trò chơi từ khi còn nhỏ, thì bạn sẽ nghĩ: “Tôi sẽ thích nghi với chúng và sẽ có những người tuyệt vời.Tôi ở xung quanh cô ấy. Từ thứ hai đến thứ sáu, công việc của tôi là cố gắng đạt được kết quả vào thứ bảy.
Sunderland sẽ gặp West Brom sau khi gọi Michael vào cuối tuần. Tôi quay trở lại Manchester và tham dự trận đấu với Tony Loveland, và Tony sẽ là huấn luyện viên đội đầu tiên của tôi. Vẫn chưa có tuyên bố nào được đưa ra, tôi phải xem đội hình và sân tập của đội. Có khoảng 14.000 người trong một sân vận động, có thể chứa 42.000 người.
Họ đã thắng 2-0, nhưng tôi không dám ghi nhận chiến thắng này. Đây là những gì tôi mong đợi, đây là một đội xuất sắc với chất lượng cao. Tôi nhớ lúc đó tôi đã nghĩ: “Những cầu thủ này chơi không tồi.”
Họ chỉ đang ở trong tình trạng khó khăn, chấn thương, các vấn đề về niềm tin. Thật sự rất tuyệt khi được xem đội mà tôi chuẩn bị thi đấu. Tôi biết Sunderland có tiềm năng.
Niall đưa tôi đến sân tập, đến thăm học viên bóng đá-Học viện Ánh sáng của họ vào ngày hôm sau, và giới thiệu tôi với đội. -Michael là người phụ trách đàm phán. Chúng tôi biết họ sẽ thẳng thắn và chúng tôi đang ở vị trí tốt hơn. Không phải kiểu: “À, tôi đã tìm thấy các bạn.” Nhưng tôi đã xem trận đấu với West Brom và có rất nhiều tiếng ồn. Họ đang cố gắng tìm các phương án khả thi khác. Thật tiếc nếu họ không đạt được thỏa thuận với tôi, họ sẽ bị treo cổ. Niall cố gắng chấp nhận công việc, nhưng vô ích. Tôi biết đây là công việc khó khăn, vì vậy tôi nghĩ rằng tôi xứng đáng được hưởng một chút ân huệ.
Mọi thứ đều ổn. Tôi đã ký rất nhiều hợp đồng và kiếm được hơn một triệu đô la mỗi năm với tư cách là huấn luyện viên. Đây là công việc đầu tiên của anh ấy và anh ấy làm việc với một đội Premier League. Tôi nghĩ điều gì đã xảy ra là họ đề xuất một hợp đồng ngắn hạn, bạn yêu cầu thêm thời gian, và hai bên sẽ đạt được thỏa thuận. Nhưng Sunderland đã đề nghị với tôi một bản hợp đồng có thời hạn 5 năm, và tôi nói rằng tôi chỉ muốn ký nó trong 3 năm. Bây giờ tôi rất tự tin và muốn xem điều gì sẽ xảy ra. Là một người chơi, tôi luôn nghĩ đến các giao dịch ngắn hạn và giữ chúng mở. Tôi nên xem xét sự an toàn trong công việc và hậu quả tài chính của việc sa thải.
Từ quan điểm hợp đồng, tôi bắt đầu học hỏi từ đó, ngày bạn tiếp quản đội cũng là ngày bạn bắt đầu. đi chỗ khác. Hầu hết các điều kiện hợp đồng quy định tình huống cuối cùng. Bạn đã đồng ý về một kế hoạch di dời mới.
Đây là cách tiêu cực để có được một công việc mới. Bạn nên lạc quan, nhưng hầu hết các cuộc đàm phán đều xoay quanh việc họ mất bao nhiêu tiền để lấy lại bạn. Từ nhà tôi đến Sunderland mất khoảng hai tiếng rưỡi. Kế hoạch sẽ cho phép gia đình tôi theo dõi tôi. Chúng tôi sẽ đến gần khu vực hơn và tìm trường Công giáo cho trẻ em.
Tôi và Tony đều bắt đầu đào tạo và trở thành huấn luyện viên ngay sau khi ký hợp đồng. Tôi gặp Tony khi tôi ở Nottingham Forest. Khi tôi chuyển đến, anh ấy đã là một cầu thủ ở đó. Trước khi dính chấn thương, anh chỉ chơi vài trận cho đội một. Chúng tôi đã ở trong rừng cùng nhau vài năm trước, và tôi vẫn giữ liên lạc với anh ấy. Tôi rất ít tiếp xúc với những người chơi Forest, chỉ có Tony và Gary Charles. Vào đến rừng, không có xe, Tony đưa tôi ra bể bơi. Gary Charles thỉnh thoảng cũng chở tôi đi. Chúng tôi chụp ảnh cùng nhau. Họ rất tốt với tôi và rất đơn giản.
Tony tốt nghiệp ở tuổi 21 hoặc 22. Anh ấy đã phá kỷ lục này với một số người chơi khác vào sáng thứ Bảy. Tôi đang nằm trên giường, kiệt sức vì những đêm say xỉn, và nghe nói rằng anh ấy đang ở với người bạn cùng phòng của tôi, Gary Bowyer. Họ đã đến lớp huấn luyện cùng nhau. Tôi nhớ mình đã nghĩ: “Đồ ngu”
Tony có rất nhiều kinh nghiệm vào thời điểm này. Anh ấy là huấn luyện viên của Leicester City College. Khi tôi huấn luyện Tôi đã giúp lên kế hoạch cho các khóa đào tạo mà tôi đã giao. Tôi luôn nghĩ rằng nếu được sự hướng dẫn của huấn luyện viên chuyên nghiệp, tôi sẽ gọi Tony về làm việc cùng. Anh ấy là một huấn luyện viên tốt, một người bạn tốt và một người tôi tin tưởng. Chúng tôi hài lòng với sự hợp tác này. Tôi không nhớ là chúng tôi đã cười cùng nhau chưa, nhưng tôi nghĩ vậy. Bây giờ anh ấy đang làm việc với Burnley (Sean Dyche) và Ian Woan (Ian Woan) – hai cựu cầu thủ này cũng đã ở trong rừng khi chúng tôi ở đó. Bóng đá là như thế này-chúng tôi bắt đầu chơi bóng đáĐào tạo bằng cách quan sát nhân viên và người chơi. Tôi nghĩ: “Trời ơi, vẫn còn nhiều việc phải làm.” Họ không ổn lắm và không có dấu hiệu tăng lên. Nhưng chúng lơ lửng ở cuối biểu đồ, vì vậy chỉ có một giải pháp.
Tôi thích nó ngay từ đầu. Ngay từ khi bắt đầu, tôi đã nghĩ nó thật tuyệt. Niall đã tin tưởng tôi ngay từ đầu.
Chúng tôi phải chi tiền, nhưng không nhiều như được viết trên các phương tiện truyền thông. Chúng tôi đang hướng tới giải hạng hai và chúng tôi đã thua rất nhiều. Trong mùa giải này, chúng tôi đã đầu tư khoảng 3,5 triệu người chơi bao gồm cả người chơi qua lại. Nhưng khi đó, chúng tôi chỉ có vài ngày để mang về một số cầu thủ trước khi thị trường chuyển nhượng đóng cửa.
Hạn chót cho kỳ chuyển nhượng gây ra sự hoảng loạn. Đây là lý do tại sao phí chuyển tiền vượt ngưỡng cao ngất trời. Gã đại diện cho người chơi chĩa súng về phía ông trùm. Nó khiến mọi người phát điên. Chúng tôi cũng nhắm mục tiêu sáu đến bảy người chơi. Gặp gỡ người chơi, kiểm tra sức khỏe và thực hiện các giao dịch cá nhân. Nhưng Niall và Giám đốc điều hành đội Peter Walker, họ quá lớn. Họ biến điều ước của tôi thành hiện thực. Tôi muốn sáu cầu thủ, và họ có sáu. Tất nhiên, việc chúng ta làm việc cùng nhau để đạt được thành công là rất có ý nghĩa. Tôi biết rằng sự tham gia của tôi đã giúp họ một phần nào đó, nhưng bạn phải nhớ điều này.
Tôi đã mua sáu cầu thủ. Sáu người chơi với tôi, sáu tính cách tốt. Họ đều là tuyển thủ quốc gia. Tên của họ đã ở trong tâm trí tôi, mặc dù tôi không biết liệu họ có đến Sunderland hay không. ——Tôi chỉ có ba ngày. Nhưng tôi nghĩ điều đó tốt cho chúng tôi. Nếu tôi có một vài tháng trong tay, ai đó sẽ phức tạp hóa công việc của tôi, ai đó sẽ chuyển vấn đề và một người đại diện sẽ nói: “Chúng tôi có những đề xuất khác.” Lúc này, người chơi và câu lạc bộ của họ phải đưa ra quyết định nhanh chóng. Tôi phải đưa ra đề xuất với họ. “Nhưng bạn phải nhanh chóng đưa ra quyết định, vì ngày mai bạn sẽ phải khám sức khỏe.” Không ai bị giảm lương. Chúng tôi không cung cấp cầu thủ AC Milan. Chúng tôi đã trả đủ tiền. Không phải 30.000 hay 40.000 mỗi tuần, mà là khoảng 12 hoặc 15.000. Graham Kavanagh và Dave Connolly đang ở Wigan cùng nhau, điều này rất hữu ích. Chúng tôi không phải đối phó với sáu câu lạc bộ khác nhau cho sáu cầu thủ. Chúng tôi có hai người từ Wigan, Ross Wallace và Stan Varga từ Celtics và Liam Millar, mới được Manchester United cho ra mắt.
Đây là một bản cập nhật lớn. Ngày thứ hai, ngươi cùng một nhóm tuyển thủ ra ngoài huấn luyện, ngày thứ hai sẽ tuyển năm sáu tuyển thủ quốc gia. -Niall đã gọi và hoàn tất giao dịch. Anh ấy đã gọi cho Giám đốc điều hành của Celtics và gọi cho người đại diện của mình để xem liệu Rose Wallace có quan tâm đến một vụ chuyển nhượng hay không. Tôi bị gọi là kẻ cô độc, nhưng tôi rất hòa đồng với mọi người. Tôi từng ở chung phòng với Graham Kavanagh khi cả hai còn ở Ireland.
Tôi đang ở một ngôi nhà phía sau khách sạn, vì vậy tôi có một phòng và một số sự riêng tư. Ross và Stan ở đây để cung cấp cho người đại diện của họ – bạn đại diện cho hai người chơi. Một vài tháng trước, tôi đã chơi với họ ở Celtics, vì vậy câu chuyện này rất dễ bắt đầu:
“Bạn có thích nó không?”
Một câu hỏi rất đơn giản.
“Chúng tôi ở mức trung bình. Nhưng, nếu bạn đến, tôi sẽ cố gắng hết sức để những người khác đến đây, mọi thứ sẽ ổn.” “.—— Tôi nói:” Tuyệt vời. Để tôi đặt cái ấm lên .—— Đơn giản thế thôi. Tôi gần như ước mình có thể giữ phương pháp này và là chính mình.
Nhận Dave Connolly (Michael Kennedy) là đại lý của Dave, tôi biết anh ấy sẽ làm việc chăm chỉ hơn cho chúng tôi. Tôi vẫn là Sunderland. Tôi hiểu công việc kinh doanh này. Tôi cần một tiền đạo và Michael sẽ giúp khách hàng của anh ấy có được thỏa thuận tốt nhất. –Dave nói: “Ồ, tôi không muốn rời Wigan.” -Tôi nói, “Dave, hãy nhìn Wigan và Sunderland. Họ giúp công việc của tôi dễ dàng hơn. Có người đã hỏi Capello vài năm trướcHãy là một huấn luyện viên giỏi. Anh ấy trả lời: “Tôi rất may mắn, tôi luôn được làm việc với những cầu thủ giỏi.” Hãy luôn nhớ điều này, đừng đối phó với các huấn luyện viên khi mọi việc xảy ra, và đổ lỗi cho họ. Tôi nghĩ Jock Stein là người nói “Bóng đá liên quan đến người hâm mộ và cầu thủ.” Đừng bao giờ quá đề cao vai trò của huấn luyện viên. Tôi không đánh giá thấp bản thân mình, nhưng các cầu thủ mới làm công việc của họ.
Tất cả người chơi đăng ký cùng ngày, điều này khuyến khích tất cả mọi người. Anh ấy đã cổ vũ cho Sunderland, thành phố và câu lạc bộ. Chúng tôi chưa tham gia cuộc thi. Chúng tôi không mang về Ronaldo, nhưng Rose và Stan đều là những cầu thủ của Celtic và họ đều xuất sắc. Dave, Graham, Liam, tôi biết họ. Bạn có thể nhìn họ và nói: “Được rồi, chúng ta đang đi đến bảng xếp hạng.”
Khi bạn giới thiệu cầu thủ, bạn sẽ gửi thông điệp đến tất cả các câu lạc bộ và đối thủ. Trân trọng
— Tên tôi là Dwight Yorke. Vào khoảng 7 giờ sáng hôm đó, tôi nhấc điện thoại từ sân tập vì anh ấy là cầu thủ biểu tượng của họ ở Sydney khi anh ấy thi đấu cho Sydney FC ở Australia.
Vì vậy, tôi đã bảo anh ấy gọi.
“Bạn có khỏe không, York?”
Keane và Yorke đến từ Man Utd. –Tôi có mối quan hệ tốt với Yorke ở Manchester United. Anh ta thuê một biệt thự sang trọng ở cảng Sydney, Lamborghini và tất cả những người phụ nữ mà anh ta muốn. Một cuộc sống khắc nghiệt. Nhưng tôi biết anh ấy thích các cuộc thi và York thích thử thách.
Tôi nói: “Bạn có muốn trở lại Sunderland không?”
Anh ấy nói: “Bạn muốn tôi đi.” Bạn có muốn tôi rời khỏi nước Úc chết tiệt này không? “
Tôi nói” Có “.
Sau đó anh ấy nói” Vâng, tôi sẽ rất vui “
Tôi nghĩ vậy, bạn có thể sở hữu nó mà không tốn một xu. Năm nay anh ấy 34 tuổi Nhưng chúng tôi đã trả cho Sydney 250.000. Ban quản lý không hài lòng với điều đó. Nhưng Yorkie bước vào phòng thay đồ của chúng tôi như một nữ diễn viên. Một vai trong phòng thay đồ. Anh ấy đã giành chức vô địch Champions League cho Manchester United Hiệu quả .— “Bạn có khỏe không? “Mọi thứ ổn chứ?”
York là sự lựa chọn tốt nhất của tôi. Kỳ vọng của người dân thành phố là rất cao, và chúng tôi luôn hy vọng rằng sẽ có 40.000 người trong gian hàng. Một số cầu thủ không thể đối phó với bầu không khí này, nhưng York thì khác. Anh ấy nói: “Có vấn đề gì bây giờ không?” Anh ấy đã mang lại một hào quang chưa từng có cho câu lạc bộ. Tất cả những điều này đều xoay quanh vai trò lãnh đạo. Yorkie đến và nhân viên của tôi hỏi: “Anh ấy không tốt lắm sao?” .—— Sau đó tôi nói: “Vâng, một người tốt.” — Một người tốt.
Tôi làm việc với Niall. Anh ấy đang làm việc chăm chỉ để giúp câu lạc bộ thăng hạng. Trong vài năm qua, chúng tôi đã mất rất nhiều người hâm mộ, và anh ấy nhiều lần nói rằng chúng tôi cần phải tăng số lượng đăng ký bán được. Chúng tôi đã gặp gỡ người hâm mộ và nói lời chào, đó thường là một cơn ác mộng đối với tôi. Nhưng tôi thích nó. Điều khiến tôi yêu mến các CĐV Sunderland là những gì diễn ra trên sân vào thứ Bảy sẽ khiến họ hài lòng hay không vui cả tuần. Rất ít câu lạc bộ có tinh thần này. Vì vậy, tôi nghĩ: “Tôi nghĩ tôi thích trách nhiệm này.”
Chúng tôi có một khởi đầu tốt, một trận bóng đá derby.
Tôi đang nói chuyện với bạn lần đầu tiên. Cho phép người chơi ở trước trò chơi. Chúng tôi đang ở trong khách sạn. Tôi đã chọn đội hình xuất phát, chắc chắn sẽ khiến một số người thất vọng.
“Được rồi, đây là trận Derby”
Chúng tôi đã hoàn thành một số bài tập về nhà trong ba ngày. Cố gắng tiếp cận Sunderland, cố gắng thu hút cầu thủ trước thời hạn chuyển nhượng là một điều hơi điên rồ. Tôi đã quyết định nói về thủ môn của Derby một ngày trước đó. Anh buồn nhìn ngã tư. Nhưng tôi đã nói điều đó rất lâu. Dave Connolly, người từng chơi cho đội tuyển Ireland với tôi, là một người vui tính và thẳng thắn, nhưng anh ấy cũng là một tay súng rất tài năng và anh ấy biết cách chọc cười một người như vậy. Anh giơ tay.
Tôi vẫn nói.
“Này, các bạn, đã bắt được anh ta trong lần ném đầu tiên. Anh ta yếu hơn trong pha băng qua, nhưng có thể sử dụng chân tốt.
Tôi nhìn chằm chằm vào Dave, anh ta vẫn Hãy giơ tay lên. Bạn muốn đi tiểu hay làm gì đó.
Anh ấy nói: “Bố già, ông có biết thủ môn không? “Bị trục xuất một tuần trước.”
Bị thương một tuần trước, tên khốn bán. Chúng tôi hy vọng rằng có một anh hùng vĩ đại để cứu đội bóng, những người hâm mộ, lá cờ khắp nơi.Họ là ai.
Đây là buổi biểu diễn đầu tiên của tôi với ba người lính.
Vì vậy, tôi nói: “A, các bạn, các bạn không thể nhìn thấy, các bạn không thể tin những báo cáo chết tiệt đó.” — Tôi đã đổ lỗi cho các trinh sát.
Thực ra những trò hề của tôi rất hữu ích , Nó làm cho mọi người cảm thấy thoải mái. Điều này cũng tốt cho tôi, bởi vì nó hơi xấu hổ, thay vì cố gắng trở thành một người hoàn hảo, Thượng nghị sĩ. Mood-Derby đang chơi tốt vào thời điểm đó, Billy Davies đã huấn luyện họ và họ có những cầu thủ giỏi.
Chúng tôi đã bị dẫn 0-1 trong hiệp một. – Nếu tôi thấy các cầu thủ trong phòng thay đồ khi tôi đi, họ đang phung phí trong quần và không chơi, họ đã chờ đợi sự bùng nổ. Một huấn luyện viên giỏi phải được đoán, và bạn không thể hiểu nó quá dễ dàng. Clough có thể làm được, giống như Ferguson. Vì vậy, tôi bước vào.
“Không sao đâu, thư giãn đi. Các bạn đã chơi tốt, chúng tôi đã làm tốt, chúng ta hãy giữ nó như thế này.” Nếu tình hình không tệ, tôi thường để các cầu thủ ổn định trước khi vào phòng. tập giấy. Tôi đã cho họ một hoặc hai phút để thở, và giờ là lúc tôi làm toán. Đây là công việc quản lý đầu tiên của tôi, vì vậy tôi không nhấn mạnh quá nhiều vào việc hoạch định chiến lược dài hạn. Kế hoạch của tôi là giữ cho nó đơn giản.
Lời khuyên của Brian Clough cho chuyến đi của tôi vào rừng trong một trận đấu bóng đá ở Liverpool là: “Hãy chuyền bóng cho đồng đội của tôi và di chuyển.” Bạn có làm được không? “.—— Tôi nói,” Vâng, tất nhiên là tôi có thể. “
Tôi đã chơi bóng, chuyền bóng và di chuyển từ khi còn là một đứa trẻ. Tôi đã làm được điều đó trong suốt sự nghiệp của mình. Điều tôi ngưỡng mộ ở Brian Clough là sự đơn giản trong cách đọc trận đấu của anh ấy. Quan điểm của Alex Ferguson cũng rất đơn giản và rõ ràng.
— Tôi đã quan sát các cầu thủ và họ đang chờ đợi họ. Danh tiếng của tôi không tốt, nhưng tôi không muốn bị dự đoán. Những vụ nổ tôi phải chịu, tôi nghĩ họ đã được biết đến. Trên báo chí, mọi thông cáo báo chí Sau cuộc họp, tất cả những gì tôi nói là “ngọn lửa khóc.” Keane hét lên: “Chúng tôi có thể làm tốt hơn. “Tôi không cười, nhưng” đã xem “. Ở đó, một nhân vật hoạt hình đã bắt chước tôi, nhưng bây giờ tôi lại sử dụng nó để có lợi cho mình.
Nhưng khi tôi cố gắng sống với mọi người hoặc vì lý do nào đó Khi chính nghĩa bỗng nổi điên cũng phản mình và đẩy sự việc đi quá xa, khi mình cất giọng sẽ là một bộ phim tuyệt vời, Nhiệt huyết có thể bị hiểu nhầm là tức giận, nếu mọi người luôn ở bên Giận thì mất hứng, dù cố giữ bình tĩnh thường thấy thoải mái trong phòng áo nhưng lại tiếp tục bốc mặt học sinh. Đội của tôi đang ở giai đoạn tiền mùa giải nên muốn đánh giá lại, tôi cho Lợi ích của mọi người là càng hợp tác với người chơi thì bạn sẽ càng chú ý đến khuyết điểm của họ, nhưng đến thời điểm này, tôi chỉ có thể nghi ngờ đây là điểm yếu của kẻ yếu hay trò kém của anh ta. Điều đó thật tốt với họ, lịch sự và khuyến khích. Tôi nghĩ đối với các cầu thủ, tôi đang xem xét ngôn ngữ cơ thể, giọng nói hoặc giọng điệu của mình hoặc phân tích của cựu thủ môn Derby. Họ biết tôi là một tân binh. Tất cả đều Tôi biết. Tôi vẫn chưa quyết định “Bốn người họ sẽ rời đi vào tuần sau”, vì vậy họ muốn chơi một trò chơi hay cho tôi.
Mọi thứ thật dễ dàng. Khi bạn gặp mọi người, mọi thứ sẽ thay đổi. Bạn bắt đầu tìm thấy họ Tuy nhiên, danh tiếng của tôi với tư cách là một cầu thủ và sự thiếu kinh nghiệm ở vị trí dẫn dắt đã giúp ích cho tôi rất nhiều vào thời điểm đó.
“Bạn giỏi, chúng tôi giỏi, chúng ta hãy tiếp tục. Vậy đó “-chúng tôi đã thắng 2-1. Chris Brown, một người đàn ông to lớn, tiền đạo điển hình ở tuyến đầu, Ross Wallace, một chân sút mới. Tôi rất vui khi có thể Một cầu thủ chiến thắng, nhưng niềm vui được huấn luyện là một niềm vui khác. Tôi có thể mang nó ra sân tập vào thứ Hai và thứ Hai tuần sau.
Nhưng tôi học được rằng thất bại thì khác, nó đi kèm với rất nhiều trách nhiệm, rất khó Quên đi.
Tôi đã mất một thời gian dài để quên đi thất bại. Khi còn là cầu thủ, tôi là như vậy, nhưng lần này còn tệ hơn, tôi phải chịu đựng nỗi buồnChắc chắn là vậy, nhưng mức độ của nó khiến tôi không thể vượt qua được. Tôi không thể ăn ngon, tôi nghĩ mình không xứng đáng. Nó giống như một hiệu ứng dây chuyền, vì tôi cũng không thể ngủ ngon được. Khi tôi phải đối mặt với thất bại hoặc chiến thắng, sự cân bằng của tôi bị sai lệch, và đó là toàn bộ công việc. Khi chúng tôi thắng, tôi nói: “Thật tuyệt, nhưng tuần sau chúng tôi cũng phải thắng trò chơi.” Khi chúng tôi thua, tôi không bao giờ nói: “Chà, chúng tôi thua, nhưng vẫn sẽ có một trận đấu vào tuần tới . ”
Chìa khóa, bây giờ nghĩ lại, tôi thấy rồi. Nếu bạn có thể, hãy nhanh chóng chấp nhận bài tập. Nếu bạn tham gia thể thao, đôi khi bạn bị thua. Chúng tôi không thể thắng mọi trận đấu.
Tôi chưa bao giờ có văn phòng riêng. Bây giờ tôi có một thư ký. Điện thoại của tôi có nhiều nút và dây. Tôi có một chiếc ghế xoay bọc da và một chiếc ghế xoay. Lúc đầu, tôi sẽ ngồi trên đó và xoay người. Nếu các cầu thủ hoặc nhân viên nhìn ra ngoài cửa sổ, họ sẽ thấy tôi hét lên: “Uh …”. Điện thoại đổ chuông, và tôi phải nhấn các nút khác nhau để nhận được đường dây trả lời chính xác.
Tôi đã không sử dụng sự tiện lợi của văn phòng một cách chính xác. Nhưng lúc đầu, tôi không thực sự cần nó. Đợt tuyển dụng đầu tiên là những người tôi biết trước đó. Tôi không cần phải đưa họ đến câu lạc bộ để khoe khoang. Họ rất vui khi ở đây. Câu trả lời đầu tiên của tôi là: “Tôi nên làm gì?” Tôi có cần một văn phòng không? “. Tôi ngồi vào ghế và nói:” Tôi phải làm gì đây? “.—— Văn phòng của bạn có thể là một nơi rất cô đơn. Không phải tôi thích đặt một đống ảnh gia đình ở đây. Tôi đặt một khung ảnh kỹ thuật số có thể lặp đi lặp lại nhiều hình ảnh, không có gì hơn. Tôi nhớ mình đã nghĩ: “Tôi sẽ không cảm thấy quá thoải mái khi ở đây. “Nhưng những gì tôi muốn làm thì ngược lại. Bởi vì sau tất cả, bạn vẫn cần phải dành nhiều thời gian ở nơi này, vì vậy tôi có lẽ nên tạo cho nơi này một không khí gia đình ấm áp và mang theo một số bức ảnh. Khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp, tôi Tôi đã suy nghĩ: “Nếu có vấn đề gì, tôi hy vọng sẽ quản lý nó càng sớm càng tốt. Chỉ một bước được yêu cầu.
Giữ sạch sẽ, ngăn nắp và chuẩn bị cho một kỳ nghỉ ngắn hạn. Cho đến nay, tôi vẫn không chắc mình nghĩ điều này có đúng không, nhưng nó giúp tôi chấm dứt sự tự mãn của mình. Rốt cuộc, đây không phải là văn phòng của tôi, nhưng Câu lạc bộ. D Về bản thân. Mọi thứ luôn có hại nhiều hơn lợi.
Tôi xấu hổ với trợ lý Susan vì đã sửa chữa mọi thứ cho tôi. Nếu tôi phải đặt một chuyến bay hoặc việc gì đó tương tự, tôi phải tự mình làm điều đó Cô ấy quan tâm đến tất cả người chơi Tôi thường nói với người chơi, đặc biệt là khi tôi thua một trò chơi: “Tránh xa thư ký, cô ấy làm việc cho tôi.
Nhưng mẹ có thể nhìn tôi và nghĩ: “Mẹ còn sống, mẹ sẽ từ chức sớm thôi. ……. * Phần tiếp theo sẽ ra mắt trên VnExpress vào thứ Tư, ngày 21/1.
Di Khanh
